[摘要]在攜程的老對(duì)手Elong再次成為敵人之后，在線旅游市場(chǎng)瘋狂的燒錢戰(zhàn)將會(huì)結(jié)束。

騰訊科技雷建平韓益民10月27日?qǐng)?bào)道

攜程昨日宣布已與百度達(dá)成股權(quán)交換交易。交易完成后，百度的攜程普通股將占攜程總投票權(quán)的約25％，而攜程將擁有約45％的投票權(quán)。

這意味著攜程將繼續(xù)在舊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Elong之后進(jìn)行反擊，而在線旅游市場(chǎng)的瘋狂燒錢戰(zhàn)將會(huì)結(jié)束。此次意外合作消息公布后，百度，攜程和去哪里都看到了股價(jià)的大幅上漲。

在線旅游綜合資本關(guān)系（騰訊科技與地圖）

就在六個(gè)月前，他在哪里正式拒絕攜程收購所有已發(fā)行股票，并在今年6月，以47.5美元的發(fā)行價(jià)完成8億美元的融資計(jì)劃，準(zhǔn)備繼續(xù)進(jìn)行資金戰(zhàn)。

在今年9月，我還要宣布組織的重組，業(yè)務(wù)集團(tuán)的成立以及董事會(huì)的擴(kuò)大。百度還將百度的總經(jīng)理曾良拉入董事會(huì)。外界認(rèn)為百度和去哪兒會(huì)在地圖和O2O領(lǐng)域。深入合作。

與此同時(shí)，攜程轉(zhuǎn)過身來控制了老對(duì)手埃隆。在他離開后，“面子”，攜程表示，基于最近的業(yè)績(jī)和公司行為，攜程不再繼續(xù)前行以及在哪里繼續(xù)探索對(duì)可能的投資機(jī)會(huì)的興趣。

在過去的幾年里，攜程和在哪里進(jìn)行合作談判已經(jīng)多次進(jìn)行，每次都是無止境的，為什么這家攜程成為大股東？接近交易員告訴騰訊科技，重要的原因是情況比人民強(qiáng)，三方都要做出選擇。

根據(jù)騰訊科技，百度，攜程，其背后的高層管理人員和主要投資者在北京會(huì)面，并在上周末的兩天內(nèi)進(jìn)行了密集磋商，最終達(dá)成了合作協(xié)議，結(jié)束了兩年的糾纏和對(duì)抗。

　莊辰超(微博)妥協(xié)背后：百度受美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并刺激

在攜程和百度股權(quán)交換交易宣布后，攜程和兩年前的對(duì)手已經(jīng)被殺害并相互愛護(hù)。這已成為阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆，美團(tuán)和審查后的國內(nèi)資本市場(chǎng)。一項(xiàng)重大交易。

知情人士告訴騰訊，5月，攜程與百度談判以及去哪里，并為百度和去哪提供了兩種不同的選擇，但作為控股股東的百度沒有考慮在哪里管理。該層的好處。

百度是第一個(gè)與攜程談?wù)撛撚?jì)劃，然后告訴去哪里，這導(dǎo)致首席執(zhí)行官莊陳超強(qiáng)烈反對(duì)，最終攜程和合并在哪里失敗。攜程轉(zhuǎn)過身來，崩潰了。在拖動(dòng)百度和去哪里的同時(shí)，他與騰訊合作舉辦了Yilong。

一位投資行業(yè)人士指出，百度更合適的做法應(yīng)該是與管理團(tuán)隊(duì)協(xié)商，并在獲得管理層的同意后與攜程進(jìn)行談判，這樣才不會(huì)遇到莊晨超的頭銜。管理團(tuán)隊(duì)反對(duì)。

“例如，百度應(yīng)該先與曾辰超談判到底去哪里。攜程和合并在哪里，如果莊辰超想撤退，百度會(huì)給莊辰超一部分保費(fèi)，或者由梁建章賠償，以及如何解決它。”

百度和去哪兒長(zhǎng)期無法有效溝通的原因是莊臣超和百度的管理存在矛盾。甚至可以說兩者之間的關(guān)系很長(zhǎng)時(shí)間都是非常不愉快的。其中，百度的一些做法讓莊晨超不滿意。

　莊辰超對(duì)百度不滿的原因有幾點(diǎn)：

1.作為一家由百度控制的公司，百度沒有特別傾向于在旅游搜索領(lǐng)域整合資源，并且還采取了很多攜程內(nèi)容;

2，凡酒店與其他商家和百度的地圖，團(tuán)購等業(yè)務(wù)有一定的沖突;更重要的是，百度控股在哪里相互溝通仍然不順暢。

這讓莊晨超從外部獲得了8億美元的融資，很快就準(zhǔn)備在拒絕攜程的收購計(jì)劃后做大工作。百度首席執(zhí)行官李艷紅和其他人已多次考慮過這個(gè)問題，但他們并沒有想到能夠如此迅速地與攜程網(wǎng)融合。

然而，美國集團(tuán)和評(píng)論的合并導(dǎo)致百度在O2O領(lǐng)域的壓力急劇增加，而百度必須有新的選擇。

在哪里燒錢是驚人的（騰訊科技與地圖）

在過去兩年中，百度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率已從45％下降至21％。重要的原因是三大業(yè)務(wù)受到拖累：O2O，在線旅游和視頻服務(wù)，這些都對(duì)應(yīng)百度糯米，去哪里和伊奇伊。

其中，過去五個(gè)季度燒錢的地方可謂瘋狂，燃燒超過30億元，從2014年第三季度到2015年第二季度，一年共燃燒27.6億元，讓百度必須盡快減輕負(fù)擔(dān)。

所謂的情況比人強(qiáng)。今年9月，百度增加了董事會(huì)的地位。百度的總經(jīng)理曾亮，百度的財(cái)務(wù)總監(jiān)魏芳和何玉明被任命為新董事。它也被認(rèn)為是百度推動(dòng)與攜程整合的重要組成部分。步。

莊晨超的內(nèi)部郵件也透露，合作是突然的。莊晨超說：“在過去的兩天里，攜程管理層和我們進(jìn)行了高效友好的磋商，雙方達(dá)成了一系列協(xié)議，鼓勵(lì)員工去那里。 ”這表明合作時(shí)間很短。

　　獨(dú)立發(fā)展只是第一步 莊辰超未來或出局

在百度與攜程之間的股權(quán)互換交易公告后，莊晨超發(fā)出內(nèi)部郵件，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立發(fā)展計(jì)劃將保持不變的地方，并將跟進(jìn)攜程通過談判兩家公司之間的合作/競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每次選擇并加強(qiáng)市場(chǎng)。

攜程網(wǎng)首席執(zhí)行官梁建章也在其內(nèi)部郵件中表示，未來將繼續(xù)作為獨(dú)立上市公司運(yùn)營(yíng)，攜程將繼續(xù)進(jìn)入在線旅游市場(chǎng)，為旅客創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品和價(jià)值。

然而，熟悉莊辰超級(jí)角色的人告訴騰訊科技，莊辰超很可能會(huì)出去，梁建章接手了。 “梁建章和莊晨超是旅游業(yè)的領(lǐng)軍人物。當(dāng)梁去到他去的董事會(huì)時(shí)，莊不太可能為梁工作。 ”的

交易完成后，董事會(huì)成員在哪里，百度CEO李艷紅，莊晨超，梁建章，攜程首席運(yùn)營(yíng)官孫杰，攜程副總裁，大房屋事業(yè)部首席執(zhí)行官孫茂華，攜程副總裁，以及票務(wù)事業(yè)部CEO熊興。

除此之外，其他幾個(gè)人是金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金創(chuàng)始人林仁軍，濟(jì)源資本合伙人傅繼勛和CNET前首席財(cái)務(wù)官李廷斌。這三者是投資者的代表，他們都是獨(dú)立董事。

查看攜程董事會(huì)名單，即梁建章，攜程副主席范敏，蘭新亞投資集團(tuán)執(zhí)行董事蘭新培，啟明風(fēng)險(xiǎn)投資董事總經(jīng)理甘建平，紅杉創(chuàng)始經(jīng)營(yíng)合伙人沉南鵬資本中國基金，中國酒店集團(tuán)創(chuàng)始人季琦，百度部李艷紅，百度副總裁兼投資并購部門負(fù)責(zé)人葉卓東。

攜程管理人員在他們?nèi)サ?個(gè)成員的董事會(huì)中占據(jù)了4個(gè)席位，沒有人去攜程的董事會(huì)。

一位業(yè)內(nèi)資深人士指出，攜程的最大股東仍然只是第一步。哪些地方或單獨(dú)運(yùn)營(yíng)，這只能滿足一些股東的需求，其他股東的利益之間存在沖突，雙方可能會(huì)進(jìn)一步整合。

上述人士指出，百度的最佳實(shí)踐是整合攜程和去哪里。前兩次合作估值為140億美元。百度在哪里持有價(jià)值30億美元的股票？如果您花費(fèi)60億加元來取代攜程股票，您可以控制它。占總股份的70％。

這種邏輯的原因在于，在三個(gè)最佳可行技術(shù)中，騰訊已經(jīng)掌握了娛樂，阿里掌握了購物，而百度掌握了信息。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度的信息，即通過搜索獲得的蛋糕數(shù)量有限，目前僅為500億美元。盤子。

如果百度想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代留在英美煙草，它必須在原有板塊之外再現(xiàn)一個(gè)大企業(yè)。百度的最佳選擇是電子商務(wù)，電子商務(wù)的機(jī)會(huì)并不大，但O2O和網(wǎng)上旅游都有機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，在美國代表團(tuán)和審查合并之前，投資行業(yè)的一些人一再暗示李艷紅死于美國代表團(tuán)并阻止合并。幾年前，百度一再考慮投資公眾評(píng)論，但不幸的是，百度一次又一次地錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。

在錯(cuò)過了美國集團(tuán)之后，百度在O2O領(lǐng)域的情況非常危險(xiǎn)，在線旅行是一個(gè)新的選擇。一位投資者指出，只要百度完全占領(lǐng)攜程并去那里，就可能創(chuàng)造500億美元的市值，這是第一陣營(yíng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)大并購時(shí)代來臨：壟斷才能更好生存

此前，攜程已成為藝龍的第一大股東，而攜程也投資了其他在線旅游網(wǎng)站，如圖牛和桐城。這次攜程成為第一個(gè)去那里的主要機(jī)構(gòu)股東，并且基本上已經(jīng)牢牢控制了在線旅行的第一個(gè)入境位置。

根據(jù)騰訊的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，攜程，Elong，去哪兒和途牛從2014年第四季度到2015年第一季度已經(jīng)燃燒了25億元人民幣。攜程和“休戰(zhàn)后”將會(huì)讓在線旅游市場(chǎng)炙手可熱動(dòng)量。

盡管有資本婚姻握手，攜程和去哪兒目前還沒有完全融合，更像是雙方簽署了一項(xiàng)停戰(zhàn)協(xié)議，以便在資本冬季和外部競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下改變過去流血事件發(fā)展的道路。

而巨人的降價(jià)將對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生影響。同志CEO吳志祥告訴騰訊科技，攜程和在哪里結(jié)婚在一定程度上宣布了在線旅游的價(jià)格戰(zhàn)。在線旅游玩家將在競(jìng)爭(zhēng)中更加溫和;在未來，每個(gè)人都將關(guān)注如何突破局面，提高服務(wù)質(zhì)量。

通過與百度的股權(quán)交換，攜程的最強(qiáng)對(duì)手也被納入了攜程系統(tǒng)。此時(shí)，在線旅游領(lǐng)域最大的玩家已形成超級(jí)聯(lián)賽。美國代表團(tuán)和阿里旅行的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力將增加，這些將被排除在攜程和去哪兒之外。

以前，發(fā)展的原則是，無論市場(chǎng)是誰，去哪里燒錢搶占市場(chǎng)份額，市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大都是當(dāng)前的重中之重。

“去哪里，燒錢的模式類似于‘迪迪/快速’模式，這取決于它是否可以成功。這是一個(gè)信仰和決心的問題。 “上述人士指出，到目前為止，這種做法導(dǎo)致了投資者兩極分化的極化。最終，去哪里就是放棄自主發(fā)展。

在百度與攜程達(dá)成協(xié)議后，百度終于在網(wǎng)上旅游市場(chǎng)取得了美好的轉(zhuǎn)機(jī)。以前，百度被廣泛認(rèn)為在旅游，本地生活，O2O，在線視頻等領(lǐng)域過于保守，并且失去了太多機(jī)會(huì)。

在線旅游進(jìn)入大規(guī)模整合期后，還出現(xiàn)了一種新現(xiàn)象 - —也就是說，互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入大并購的時(shí)代。今年以來，已經(jīng)有快速合并，58個(gè)收藏，與美國集團(tuán)合并，阿里收購優(yōu)酷土豆，蘇寧283億股等交易。

不斷的收購和兼并導(dǎo)致越來越少的公司在互聯(lián)網(wǎng)上獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東（微博）在接受騰訊科技采訪時(shí)表示，行業(yè)整合并非互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有。經(jīng)過快速發(fā)展，鋼鐵和水泥行業(yè)正面臨鞏固。

“也許最初只有BAT，只有京東，360，小米和梅團(tuán)，但行業(yè)將繼續(xù)擁有新的模式和新的創(chuàng)新。經(jīng)過5年和10年，新的巨型公司將誕生。 ”的

劉強(qiáng)東說，只要行業(yè)健康，公平，基本，永遠(yuǎn)發(fā)展，不要擔(dān)心行業(yè)壟斷。

這也產(chǎn)生了一個(gè)新問題，即在資本的冬天，只有巨大的大腿或合并構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的壟斷才能更好地生存。美國軍團(tuán)一直渴望獨(dú)立發(fā)展，不能撐起資本，最終屈服于資本的意志。

此次合并也導(dǎo)致了行業(yè)創(chuàng)新的下滑。互聯(lián)網(wǎng)分析師方興東（微博）表示，越開越厲害，越封閉越弱。巨人們只能做封閉的局域網(wǎng)并抵制對(duì)內(nèi)心的恐懼。這些行業(yè)只會(huì)失去越來越多的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

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