發布時間：2019-5-29 分類： 電商動態
網易科技訊10月26日消息，截至2015年9月30日，搜狐公布了2015年第三季度未經審計的財務報告。數據顯示，搜狐第三季度總收入為5.22億美元，同比增長21％年度和季度比例為6％;營業利潤為4300萬美元，2014年同期營業虧損為4100萬美元，營業利潤為上一季度的1800萬美元。歸屬于搜狐的凈利潤為3900萬美元，而去年同期凈虧損為2800萬美元，上一季度凈虧損為2800萬美元。
張朝陽：阿里收購優土會使視頻業非理性
從數據來看，在搜狐的三大收入中，媒體和視頻廣告收入持平，搜索廣告增加，游戲收入下降。整體收入略有上升。公司的毛利率已經反彈，營業費用保持穩定，使搜狐的營業利潤繼續改善。然而，搜狐的損失是由于電影的收入《煎餅俠》;第二個是暢游第七大道網絡游戲業務的一次性收益。
財報發布后，今日晚上8點30分，搜狐董事長兼首席執行官張朝陽，總裁兼首席財務官余楚熙，搜狗CEO王小川等高級管理人員召開電話會議，解讀財務報告的重點和回答分析師的提問。
以下為本次電話會議分析師問答環節內容：
美林（Merrill Lynch）分析師：貴公司在財務報告中提到，近期中國經濟放緩對公司業務產生了負面影響。貴公司如何判斷情況？另一個問題是，在第三季度，搜狗廣告主的數量是多少？
王小川：我們確實受到了宏觀經濟的影響，但具體影響的規模還有待觀察。在客戶數量方面，第三季度客戶數量達到6.4萬戶，同比增長14％，持平。
巴克萊資本分析師：在你公司的盈利報告中，第三季度的收入在電影《煎餅俠》的幫助下變成了利潤。可以說這部電影在市場上取得了成功。那么貴公司如何對待電影業？
張朝陽：是的，我們正在觀察和評估電影業，但我們是否決定進入電影業或開發更多電影內容取決于用戶的支付習慣。如果用戶的支付習慣成熟，那么我們將在電影行業中采取更積極的行動。預計明年我們將推出一兩部電影。
巴克萊資本分析師：謝謝。我的第二個問題是關于廣告服務。貴公司的媒體移動客戶端和視頻移動廣告客戶之間有什么區別？
張朝陽：總體而言，公司媒體平臺的收入更符合預期，這也是由于移動廣告收入的增長。此外，越來越多的用戶現在很想使用移動終端，因此公司的商業模式也發生了變化。相比之下，搜狐媒體和視頻的主要業務增長來自移動端。然而，與過去不同，自媒體公司占據了媒體平臺越來越多的廣告收入。他們主要為內容顯示付費，這是一種新模式。此外，媒體平臺的主要廣告商仍然分散在汽車制造商，電子商務，IT和消費品行業。小企業產生的廣告收入也在增長。在經濟放緩的背景下，這對搜狐來說確實有利。此外，越來越多的電視用戶轉向互聯網，搜狐的廣告業務也變得更具競爭力。
張朝陽：是的，我們正在觀察和評估電影業。剛剛注意到搜狐視頻第三季度的廣告收入增長率為9％，而銅幣的增長速度已經放緩。貴公司的市場份額萎縮的原因是什么？由于宏觀經濟壓力，還在減少廣告投資預算？
張朝陽：我認為這是因為預算。根據我們的交通狀況，搜狐的市場份額并沒有減少。
分析師：您對阿里巴巴收購優酷土豆有何看法？這次收購是否會促進視頻行業的健康有序發展，還是會適得其反？
張朝陽：我認為阿里巴巴收購優酷土豆網將使視頻行業的價格競爭更加不合理。事實上，視頻行業的發展需要商業模式的創新和內容質量的創新，而不僅僅是價格競爭。
分析師：既然你的公司認為視頻行業的發展會變得不合理，你認為搜狐視頻可以獨立嗎？或者你會找到合作伙伴來使手術更成功嗎？
張朝陽：我所說的非理性是傳統商業模式的高質量內容之間的價格競爭，所以這并不代表整個行業的發展。對于互聯網公司來說，資金并不是競爭過程中唯一的因素。在某些時候，其他優勢比資金更重要。因此，搜狐將在視頻競賽中保持獨立，我們相信這將使搜狐更具競爭力。
分析員：感謝您有機會提出這個問題。第一個問題是關于在線視頻內容。你能告訴我們Q3內容的成本嗎？
張朝陽：事實上，第三季度的內容成本估計為410萬美元，第二季度為290萬美元。
分析師：那是410萬美元嗎？
張朝陽：是的，沒錯。
分析員：好的，謝謝。我的第二個問題是問王小川關于搜狗。您剛才提到了搜狗業務的經濟影響。在搜狗搜索業務的客戶中，大型廣告客戶占很大比例，或者是中小企業。比例是多少？
王小川：我認為他們大多是中小企業。
分析師：您剛才提到搜索業務受經濟影響，因此我也認為中小企業是客戶的主要來源。好的，謝謝！
王小川：當然，大廣告主的影響并不像中小企業那么嚴重。
分析師：好的，謝謝！
McCurry分析師：感謝您給我機會提問。說到搜狐的搜索業務，我想問一下搜索流量的來源，包括QQ，微信，搜狗搜索APP等。主要的流量來源是什么？
張朝陽：移動搜索流量應該是騰訊瀏覽器提供的流量的一半左右，超過一半，對吧。
McCurry分析師：移動搜索流量中最大的流量來源是什么？
張朝陽：主要是尋找自己的交通。
McCurry分析師：好的，謝謝！我的另一個問題是付費音樂描述和視頻服務。你能告訴我們一些有關付費音樂描述的數據嗎？與此同時，將改進哪些策略？謝謝！
張朝陽：這個音樂描述，我們從小規模開始，從基礎開始，在我們推出韓國電視劇后，我們的用戶數量大大增加，所以我們相信在2016年，我們的付費服務將成為一個重要的收入的一部分。因此，我們的策略是推出更多付費電視劇和電影，因為我們有充電的權力，而且憑借我們自己的電影的協同作用，付費服務將成為今年的核心策略。
McCleary分析師：好的，還有另外一個問題。有時候，當我去看搜狐視頻時，以前的美劇是主要的一部，現在搜狐視頻也正在改造PGC平臺。現在你如何找到搜狐視頻？搜狐視頻如何吸引？支付用戶，主要是為了比較收費的價格，我認為搜狐視頻的訂閱價格是最低的，而且年度訂閱價格幾乎沒有變化。那么，搜索視頻的內容策略是什么，或者項目策略是什么？我們如何定位自己更進一步？謝謝。
張朝陽：我認為，由于政策改革，美國戲劇主要在中國被解雇。現在它已經過了黃金時代，但它會持續很長一段時間，尤其是中國用戶。事實上，我認為大多數人喜歡在線美國電視劇也在與傳統電視劇競爭。你也看到Q3的預算低于Q2，因為對于國內劇，我們可以控制其內容的質量，例如，它是Fire的國內劇集《偽裝者》，《五行法師》，《瑯琊榜》和《花千骨》，所有這些熱門電視節目都可以在搜索視頻中播放，雖然搜狐視頻預算有限，但我們實際上還在與傳統的標題廣告業務競爭我們只是在動，PGC還處于起步階段，目前收費不高。明年，如果我們的業務完成，價格不是我們主要關注的問題。 PGC也是一項技術創新。在未來，視頻業務的戰略也具有競爭力，包括如何從僅僅依靠投資和廣告收入轉變為尋找新的途徑。 （Yunqi，Zimeng）
