發布時間：2019-5-29 分類： 電商動態
Airbnb聯合創始人Nathan· Blakes Yack
10月22日，由韓國各集團主辦的第16屆世界知識論壇在韓國首爾舉行。在這個論壇上，當前中國大眾創業浪潮帶來的機遇和挑戰，以及中國經濟進入新常態后的趨勢，已成為客人關注的焦點。
為了進一步分析中國經濟，《每日經濟新聞》記者采訪了Airbnb聯合創始人Nathan·布雷克亞克和北京大學國家發展研究中心周其仁教授，希望他們的意見能為讀者和投資者提供有益的參考。
◎每位記者江冉丁周揚來自韓國首爾
互聯網短期平臺Airbnb（中文翻譯：航空住宿）在全球范圍內迅速流行，并持有“共享經濟”的旗幟。剛剛完成15億美元融資的Airbnb飆升至255億美元，成為僅次于優步和小米的全球第三大估值公司。
10月20日至22日，韓國各小組主辦的第16屆世界知識論壇在首爾舉行?；ヂ摼W浪潮下商業模式的變化已成為本次論壇的焦點話題之一。 Airbnb聯合創始人兼首席技術官Nathan· Blakes Yack應邀出席并發表了關于Airbnb和“分享經濟”的演講。
今年8月，Airbnb進入中國市場。目前，中國出現了大量的Airbnb模仿者。 Airbnb應如何應對？內森在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，Airbnb在全球范圍內積累了廣泛的資源，甚至是英美煙草。 （百度，阿里和騰訊）互聯網巨頭都參與了在線短期租賃市場，他們無法擁有與Airbnb相媲美的資源。更重要的是，中國公司主要針對國內市場，而Airbnb則專注于全球市場，并且在戰略上處于錯位狀態。
億萬富翁“學會”穿西裝
談到Airbnb的誕生，Nathan巧妙地背誦了他的創業故事：三個無法負擔房租的美國年輕人“在家里租用飛機床給旅行者賺取額外的錢”的想法。利用設計界即將舉辦會議和當地酒店的機會，Nathan和他的兩個室友成功地將幾位設計師安置在家中并賺了數千美元。 “我們意識到這種生計的實踐可能是一個有利可圖的想法，一切都在開始。 “內森的《每日經濟新聞》記者表示，Airbnb的商業模式是建立一個網絡平臺，允許房東在家中租用閑置資源;旅行者在線下單，在線旅行也可以感受到家的感覺;網絡平臺服務雙方并收取費用中間費。2008年，Airbnb正式推出。
但Airbnb最初并未對投資者持樂觀態度。內森告訴記者，他們已被無數次投資者拒絕。 “每次他們說沒有人會使用我們的產品。向陌生人敞開大門風險太大。即使使用它，它也只是一個小的。市場。 ”的
經過一段困難時期后，三位創始人不得不使用自己的信用卡來籌集資金。根據Nathan的說法，Airbnb已經在全球190個國家的近40,000個城市定居，Airbnb注冊的客房數量超過100萬。
為什么不對投資者持樂觀態度，“利基市場”突然變得流行，內森認為，移動社交媒體創造的虛擬現實空間是不可或缺的。過去，用戶在互聯網上大部分都是匿名的。 Facebook和Twitter的流行使用戶能夠“實名制”。大量用戶在移動社交媒體上記錄了他們的真實生活，用戶可以看到屏幕背后真實的人。社交媒體創造了一個值得信賴的網絡空間，這是Airbnb的增長。
隨著Airbnb在全球的快速擴張，其最新估值已達到255億美元，與希爾頓相當。內森只有31歲，是世界上最年輕的億萬富翁之一。
對于這個估值，內森承認所有這些變化就像爬山，一步一步，突然回頭看，卻發現他們已經走了這么遠。 “我們的業務已有8年歷史，兩年來一直很有名。內森說，他仍然騎自行車去上班，而且經常不穿西裝。生命的焦點仍然圍繞著Airbnb。 “有什么變化，就是我學會了參加正式場合穿西裝?！蔽艺娴臎]想到成為億萬富翁，至多我只是幻想著一個百萬富翁。 ”的
不擔憂中國“模仿者”
在移動互聯網時代，全球企業家經常模仿新的商業模式，Airbnb也不例外。像Airbnb這樣的中國短期租賃公司正以每半年30個的速度增長。
兩年前，內森在接受媒體采訪時表示，他并不關心模仿者。但是，從中國的情況來看，一些資本豐富的后來者不應該被低估。例如，滴滴占據了優步在中國市場的很大一部分。 “我現在還不擔心。內森堅定地表示，出租車市場和旅游市場是不同的。一個是當地生活，另一個是全球服務。 “我們已經在全球近40,000個城市定居，擁有160萬套房屋。模仿者很難。短期內超過我們在世界各地積累的資源。 ”的
內森表示，即使像英美煙草這樣的互聯網巨頭介入中國的在線短期租賃平臺，Airbnb并不擔心。 “中國的互聯網短期租賃公司做更多的國內市場，我們是全球市場，它們不對齊，注重焦點不同?！?/p>
事實上，旅游住宿O2O市場有一個不容忽視的競爭對手，即整個出租別墅酒店的HomeAway。盡管Airbnb偏向于年輕旅行者，但HomeAway主要針對的是郊區度假的老年用戶，但兩者似乎不可避免地會在未來爭奪短期租賃市場。
在這方面，內森表示，Airbnb確實試圖擴大其領土并開始向高端客戶發展，但它仍處于起步階段。
關注外部世界的另一個問題是Airbnb的擴張是否嚴重影響了傳統的酒店業蛋糕？ “我們與傳統的酒店業有著共存的空間。納德森說，酒店業有一個標準的服務系統，如前臺和游泳池。這是酒店業的優勢，對商務旅行等客戶尤為重要。 “住在Airbnb是不夠的，這是一種個性化的旅行體驗。 Airbnb酒店是旅客的理想選擇。 ”的
在創業浪潮盛行的中國，內森建議企業家選擇聯合創始人是非常重要的。它應該被視為婚姻的選擇，并注重初創企業的發展速度。
談到Airbnb的發展方向，Nathan表示，Airbnb的未來規劃不會大跨越，繼續關注旅游業的發展，并將致力于不斷豐富核心產品，而不是放棄自己在陌生地區盲目擴張的核心區域。
監管不影響Airbnb發展
Airbnb之旅遠未結束，許多國際公司重視中國市場。 “中國市場對Airbnb非常重要。去年，中國的出境旅游成本居世界第一，是第二個美國的兩倍，并且繼續快速增長。 ”的內森說。
內森也對Airbnb在中國的觀眾認可有信心，“在進入中國市場之前，大量中國游客通過Airbnb預訂了海外住宿。 Airbnb在中國的發展非常迅速和順利。但由于Airbnb是一種新的商業模式，我無法預測Airbnb未來在中國的市場份額。 ”的
然而，同樣處于“共享經濟”旗幟的優步在中國遇到了監管問題，Airbnb也不可避免地會遇到同樣的問題。
在Nathan看來，Airbnb在全球市場的不同地方面臨著不同的法律和政策環境。 “與舊模式相關的人經常拒絕改變。如果創新不符合現有的監管方法，那么監管也可能發生變化。這已在很多地方完成。 ”的
根據Airbnb的經驗，Nathan得出的結論是，監管不是禁止新的商業模式開展業務，而是為了避免事故。 Airbnb組織了大量人員與他們駐守的城市進行溝通，告訴他們Airbnb是什么，它對當地旅游業和消費者發展有什么好處，監管機構了解這一點，并將得到法規的支持。
事實上，為舉辦大型活動的城市提供住宿支持，同時提高當地接待能力，也是Airbnb與城市建立信任的一種方式。內森說，Airbnb成為巴西世界杯的當地合作伙伴。
