互聯(lián)網(wǎng)河流和湖泊，總有故事。最近，阿里巴巴集團向優(yōu)酷土豆集團提出全面收購要約。一塊石頭激起了千波，激起了整個互聯(lián)網(wǎng)。此次交易總價值超過45億美元，已成為迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大的并購案例。

事實上，據(jù)創(chuàng)業(yè)國家記者了解，早在去年4月，阿里就加入了云峰基金，股份為12.2億美元。從那以后，阿里擴大了持股比例。截至今年6月30日，持股比例達到18.3。 ％。 Youtu的2014年度報告顯示，Ali已成為Youtu的單一最大股東。

但是，阿里仍然不滿意。這一次，阿里以每股26.60澳元的價格收購了優(yōu)酷土豆集團的所有已發(fā)行股份，并以一舉的方式吞并了整個優(yōu)酷土豆網(wǎng)。

　　昔日霸主難掩失落

作為中國第二家上市視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷網(wǎng)上市第二天的市值達到了43.6億美元，暫時無法與之匹敵。第三個被上市的土豆網(wǎng)很快被優(yōu)酷合并，所以優(yōu)酷和土豆出現(xiàn)了一個新的身份——優(yōu)酷土豆集團成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站巨頭中的“大頭”。

不過，據(jù)創(chuàng)業(yè)國家記者了解，經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，視頻網(wǎng)站行業(yè)“燒錢”已成風，門檻越來越高，能夠脫穎而出的人群更是如此昂貴。由于用戶重疊程度很高，外部差異幾乎可以忽略不計。在過去兩年中，在線視頻供應商已開始對抗內(nèi)核——內(nèi)容，內(nèi)容不同，特別是流行視頻內(nèi)容的獨家收購。網(wǎng)絡播放權的實踐推高了整個在線視頻行業(yè)的內(nèi)容成本價格。

在這樣一個不斷變化的市場環(huán)境中，優(yōu)酷土豆首當其沖，而《爸爸去哪兒》，《來自星星的你》，《中國好聲音》等熱門內(nèi)容在優(yōu)酷土豆上消失了。另一方面，在市場上的另外兩個競爭對手，愛奇藝PPS和騰訊視頻，前者有百度作為強有力的后盾，而后者擁有騰訊的富豪“親戚”，只有優(yōu)酷土豆才是一手打拼。它在流行的獨家版權購買方面也很薄弱，這意味著它需要資金支持。

　　阿里打著什么”算盤”?

今天，單一利潤雖然帶寬和內(nèi)容成本急劇增長，但對視頻網(wǎng)站來說卻是一個集體困境。騰訊聲稱它將為視頻業(yè)務找到合理的位置;搜狐還表示，視頻業(yè)務燒得太多，拖累了整體利潤。阿里收購優(yōu)酷土豆，其最大目的是利用優(yōu)酷土豆視頻平臺為其電子商務和金融業(yè)務導入流量和用戶。 Yutu有更多的現(xiàn)金來購買受版權保護的內(nèi)容，以換取游戲量的增加，然后通過廣告。實現(xiàn)現(xiàn)金以抵消帶寬，內(nèi)容和勞動力成本。

當然，對于阿里來說，收購優(yōu)秀的土壤具有更深層的含義：平臺。阿里巴巴對視頻內(nèi)容平臺的渴望一直為業(yè)界所熟知。在阿里巴巴的數(shù)字娛樂地圖中，只缺少這個平臺來填補空白。

在過去的一年里，阿里迅速填補了缺點：恒大足球12億股，收購文化中國成阿里電影，投資24億元光電影，投資13.3億元華誼，與無線電視合作，2015年6月，它在第一次金融和經(jīng)濟方面投入了12億元人民幣。現(xiàn)在它已經(jīng)完全收購了優(yōu)酷土豆并填寫了最后一塊板。

易觀國際的分析師龐一鳴曾指出，在阿里巴巴進入影視娛樂業(yè)之后，視頻“入口”是一個非常重要的部分。從輕媒體的份額，華誼兄弟，阿里影業(yè)的建立，通過影視，文學，游戲，如果沒有視頻網(wǎng)站托管（或主導聲音）作為持票人，阿里將缺乏必要的渠道輸出。

因此，借助優(yōu)酷土豆網(wǎng)，阿里將彌補其在視頻業(yè)務中的不足，使數(shù)字娛樂生態(tài)系統(tǒng)的布局基本完成。當然，收購優(yōu)酷土豆也可以避免阿里在視頻業(yè)務中長期接觸騰訊和百度。

那么，這場婚姻“婚姻”如何影響在線視頻行業(yè)的競爭格局呢？

很多人認為，在阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆之后，它將影響愛奇藝PPS和騰訊視頻的市場份額。從目前的情況來看，整個網(wǎng)絡視頻的流量也是分散的，用戶自身也是分散的，用戶最終也會跟蹤內(nèi)容。因此，創(chuàng)業(yè)型國家記者認為，從短期來看，視頻行業(yè)市場格局不會出現(xiàn)。變化，但將使整個視頻行業(yè)形成BAT三大模式。

但更重要的是，隨著Youtu和Ali的上下游鏈接的開放，新的廣告模式將推動廣告客戶資源的遷移，核心競爭力的提升有望幫助優(yōu)勢土壤突破利潤瓶頸。

　　行業(yè)的“虧損”尷尬

雖然收購優(yōu)秀的土壤已經(jīng)肆虐，但它并不是那么生動，但整個視頻網(wǎng)站行業(yè)的生存背后似乎更加黯淡。目前，這一損失已成為整個中國視頻網(wǎng)站行業(yè)的陰霾。

以優(yōu)酷為例，據(jù)媒體報道，從優(yōu)酷上市到2014年6月，優(yōu)酷已經(jīng)損失了17億美元。財務報告顯示，第二季度凈利潤為人民幣16.1億元，同比增長57％;凈虧損為人民幣3.42億元，與去年同期虧損人民幣142.3百萬元相比同比虧損。

這對整個行業(yè)都是如此。 2014年全年，視頻網(wǎng)站行業(yè)虧損達8.886億元，遠高于2013年的5.8億元。今年上半年，幾乎所有視頻網(wǎng)站仍然面臨虧損。

為什么蓬勃發(fā)展的視頻行業(yè)賺錢慢？目前，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)使人們的碎片時間得到有效利用，但移動設備的局限性和當前國內(nèi)網(wǎng)絡條件的限制，使移動視頻可以隨時隨地查看。大眾化和用戶習慣仍然是一個問題，因為移動視頻共享受到流量成本，網(wǎng)絡速度，設備，時間和語音特征的限制，使得人們很難以零散的時間消費移動視頻。移動設備的屏幕很小并且消耗流量。大型視頻插播前廣告，付費下載和增值服務幾乎都面臨用戶不喜歡和測試用戶忠誠度。這導致移動視頻的盈利延遲，投資者并不樂觀。

顯然，從優(yōu)酷土豆的大收購來看，馬云比其他投資者更樂觀。視頻網(wǎng)站是燃燒資金的無底洞，利潤似乎在可預見的未來。這一次，阿里收購了優(yōu)酷土豆。對于優(yōu)酷土豆來說，它可以繼續(xù)接受“輸血”是很自然的;對于阿里來說，它剛剛開始支付視頻網(wǎng)站的費用。

當然，阿里在視頻網(wǎng)站上的新故事正在慢慢開放。

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