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互聯(lián)網(wǎng)家裝頻率高,成本低,周期長,低價模式難以成功

發(fā)布時間:2019-5-29 分類: 電商動態(tài)

  摘要:家裝行業(yè)的低頻率,高成本,長期特征使得互聯(lián)網(wǎng)家居裝修企業(yè)不可能效仿其他生活服務(wù)O2O公司來補(bǔ)貼用戶,擴(kuò)大市場規(guī)模。

預(yù)計2015年中國建材和家居行業(yè)整體市場規(guī)模將超過4萬億元,而家裝電子商務(wù)的比例不到8%。此外,傳統(tǒng)家居裝飾行業(yè)還有許多難點(diǎn)。因此,許多互聯(lián)網(wǎng)家庭裝修開始興起,提供從設(shè)計,施工,交付到家庭,現(xiàn)場安裝和售后保修的解決方案。我希望我能得到它的一部分。

數(shù)萬億美元的市場預(yù)期使得互聯(lián)網(wǎng)家居裝飾行業(yè)站在資本的尖端。截至2015年2月底,Qijia.com獲得了1.6億美元的D輪融資。 3月,家裝O2O平臺Tuba Rabbit從紅杉資本和經(jīng)緯創(chuàng)投等58個城市獲得了2億美元的融資。 Love Space也早些時候宣布過。收到6000萬元的A輪融資。一時間,資本洶涌澎湃,各種類型的垂直電子商務(wù),如阿里,京東和國美,都在爭奪市場。但互聯(lián)網(wǎng)家居裝修真的很好嗎?

  互聯(lián)網(wǎng)低價模式“顛覆”家裝O2O三觀

就垂直家裝O2O的價格而言,蘑菇裝飾599/m2是全包的,愛情空間20天699/m2,搜房網(wǎng)666/m2……這些新的家裝O2O公司主動挑起價格在戰(zhàn)爭中,我希望通過超低價格獲得更多客戶,并讓我的利潤率達(dá)到極限,這不僅會導(dǎo)致高客戶成本,甚至可能會失去錢。

如果你把出租車和外賣等高頻低價單價的O2O領(lǐng)域,這些可以理解,但家裝行業(yè)屬于“低頻高價單價”,而用戶的決策周期較長,所以低成本模式。顯然,很難獲得足夠的利潤來繼續(xù)創(chuàng)造價值并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。應(yīng)該知道,摩爾定律不適用于家居裝修行業(yè),這將給商業(yè)模式帶來致命打擊。

在這種情況下,以愛情為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)只能努力降低供應(yīng)鏈成本。所謂的便士和貨物,在如此低的價格下,所用的家居建材質(zhì)量可想而知。這實(shí)際上是一個非常簡單的事實(shí)。

雖然低價格是互聯(lián)網(wǎng)模式的大殺手和普遍規(guī)律,但對于生活服務(wù),特別是低頻和高價的生活服務(wù),我們應(yīng)該追求品質(zhì)和用戶體驗(yàn),真正做到以人為本,家裝是均勻的更是如此。

家庭大小不一,但溫暖很好。溫暖來自于家居裝飾設(shè)計中的主人的情感訴求和偏好,以及房間空間結(jié)構(gòu)和布局的定制設(shè)計,為用戶提供個性化的家居裝修解決方案。在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該考慮價格預(yù)算等因素,以便在價格和個人需求之間選擇平衡。

  互聯(lián)網(wǎng)家裝需要消費(fèi)升級

隨著中產(chǎn)階級的增長和崛起,用戶的主要需求將從價格驅(qū)動轉(zhuǎn)向價值驅(qū)動或情感驅(qū)動,追求具有成本效益的“低價”將會過去。特別是對于家居裝飾行業(yè)來說,家庭很少在幾年內(nèi)翻新一次,家庭也意味著生活的品味和品味。設(shè)計應(yīng)納入家居裝修決策,必須是一個重要的部分。

也許量身定制的個性化設(shè)計和對特定品牌家用紡織品的需求將直接導(dǎo)致裝飾成本的增加,但這是追求用戶體驗(yàn)的必然結(jié)果,也是用戶選擇下的用戶體驗(yàn)。新消費(fèi)升級的趨勢。互聯(lián)網(wǎng)家居裝修所創(chuàng)造的價值不僅是解決傳統(tǒng)家居裝修中的痛苦問題,也是為用戶提供新服務(wù),通過滿足他們的精神需求來提高他們的生活質(zhì)量。

此外,隨著天貓,國美,齊家網(wǎng)等家裝電子商務(wù)平臺等家居用品供應(yīng)鏈資源的整合,通過采用以下材料,直接從工廠到用戶家庭的材料已成為現(xiàn)實(shí)。 F2C模型。由于價格不透明,家居建材和其他材料的中間成本通過去中介消失,家裝供應(yīng)鏈的成本大大降低。與之前相比,互聯(lián)網(wǎng)家居裝修的成本優(yōu)勢非常明顯,用戶更愿意為提供個性化家居裝修設(shè)計的解決方案付費(fèi)。

沙水認(rèn)為,家裝行業(yè)的低頻,高成本,長期特點(diǎn)使得互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)不可能效仿其他生活服務(wù)O2O企業(yè)來補(bǔ)貼用戶,擴(kuò)大市場規(guī)模。雖然低成本競爭模式可以吸引眼球在短時間內(nèi)獲得訂單,但從長遠(yuǎn)來看,設(shè)計和創(chuàng)意家居改善平臺將越來越受到用戶的歡迎。

[鈦媒體作者簡介:沙水,食品的創(chuàng)始人,伴隨著O2O,移動社交,智能硬件和電子商務(wù)。個人微信號:shashui007]

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