發布時間：2019-5-29 分類： 電商動態
2012年，O2O被大規模引入中國的互聯網創業圈。這一概念迅速掀起了整個行業的巨大浪潮。有一段時間，它一直小到餐飲，新鮮食品，旅游，美容，家政，金融，教育，醫療，房地產，裝飾，各種O2O公司興起。
以裝飾行業為例。僅2015年上半年，中國互聯網家居裝修市場的22家O2O公司就獲得了融資。 2014年下半年，有數十家新成立的互聯網家裝O2O品牌。建筑裝飾行業的4萬億大蛋糕吸引了海爾，順威，萬科，京東等巨頭的追捧。
很多人都在做網絡裝飾，Tub兔子和其他家庭有什么區別？
七年累計，服務于900萬業主的深層積累
2008年，Tuba Rabbit的創始人王國斌開始在深圳探索互聯網裝飾。那時，O2O的概念仍然未知。與現在不同，Hula已經全部來了。從只有十個人，幾個小房間，經歷了三年零營業收入;從未裝修公司愿意合作，而不是少數客戶，在7萬家裝修公司定居，90萬設計師，已服務900萬業主從鮮為人知的網站到麒麟級O2O平臺，估值超過10億美元， Tub兔的日平均紫外線已達300萬，每日裝修要求為36,000。
有人問，大家都在做網絡裝修O2O公司，隨著交通和簽約土豆兔這么多人？很多人都知道圖班兔現在很迷人，但不知道土布兔七年的漫長道路。有媒體采訪。 Tuba Rabbit的員工介紹了Tuba Rabbit APP的早期開發經驗。那時，沒有人做過互聯網家居裝飾。每個人都沒有經驗，只能一步一步地探索它。產品經理每天討論論壇和網站所有者的界面和功能，邀請所有者用戶為產品開發提出建議，不斷改進和優化界面，然后有Tuba Rabbit APP，現在受用戶歡迎。
在過去的七年里，Tuba兔子的一切都在為900萬業主服務的過程中積累。這是因為看到互聯網裝飾的時尚不會發生在新入學的學生身上。
有些人建造圍墻。有些人建造教堂
美國管理大師德魯克曾經講過一個故事：
三個年輕人在一個建筑工地上筑了一堵墻，一位老人走了過來，問道：“你在做什么？”
第一個人回答：沒有看到它，它正在建造一堵墻。
第二個人抬起頭，笑著說：賺錢養家。
第三個人低聲說了一首小歌并高興地回答：我正在為教堂建造一座大教堂，以便信徒可以在這里敬拜上帝。
毫無疑問，第三個年輕人將獲得前兩個無法想象的成功。
同樣是墻，不同人的結果完全不同。只有像第三個人一樣，具有良好的視野和積極而嚴肅的心，才能使這件事與普通人完全不同。
這就是所謂的企業愿景和企業文化。
之一：
Tuba Rabbit的愿景不是為了裝飾互聯網，而是為了裝飾而不用擔心世界，使裝飾行業更加透明和陽光。
如今，有很多公司都在做網絡裝飾。其中一些來自概念的熱門概念，有些人想在蔚藍的大海中獲利。互聯網裝飾的熱門話題已經成為他們的賣點，他們已經成為他們向VC尋求融資的PPT主題，他們已經成為他們媒體報道的亮點。
雖然Tuba Rabbit自己的互聯網裝飾業務模式已經是業內最成熟和最領先的，但大巴兔并不使用互聯網裝飾作為賣點。消費者不知道“互聯網裝飾”這些詞語如何能夠改變他們的生活。
Tuba兔子將向用戶出售更好的家和更好的生活方式。
這種家居裝飾不需要花這么多錢，也不需要這么多，而且不會有更多的磚塊泄漏;
這個家更美麗，更個性化。朋友們很羨慕，過上更舒服的生活;
關于這個家的各個方面，Tuba Rabbit將為用戶帶來更智能，高頻率，全方位的服務，無論裝修貸款，裝修保險，智能家居，還是建筑材料，裝飾，家居，軟裝，家具，家居電器在各個方面，浴兔的未來將成為整個家庭消費的入口，并將成為一個很酷的高科技公司，成為中國人家庭生活的最佳助手！
心臟有多大，舞臺有多大。
兩個：
大號兔子的文化不是建在墻上或賺錢。大巴兔企業文化的核心是六個字：用戶價值是第一個。將用戶置于自己的位置，以這樣的企業文化為核心，Tub兔子團隊可以完全受益于互聯網裝飾公司的執行，并真正為行業尋求利益。這是Tuba兔子和想要“做網絡裝飾”或“賺錢”的互聯網裝飾公司之間的根本區別。
墻壁也是如此，有些人只是建筑墻壁，有些人正在建造一座理想的墻，用于建造教堂為信徒服務。即使建造一堵墻很簡單，也必須更好。 Tubal兔子決定建造教堂并進行互聯網翻新。
