樂視電視

核心提示：在樂視取消內(nèi)容捆綁后，所謂的“低于批量生產(chǎn)成本價格”引起了互聯(lián)網(wǎng)彩電圈的集體降價。很容易將平均價格提高4K，互聯(lián)網(wǎng)品牌開始扼殺價格。這只是一片藍天。如何定價產(chǎn)品的受歡迎程度和風(fēng)暴？

　　欲練神功，揮刀自宮。若不自宮，能否成功?

在樂視取消內(nèi)容捆綁后，所謂的“低于大規(guī)模生產(chǎn)成本價格”引起了互聯(lián)網(wǎng)彩電圈的集體降價。 10月12日，酷凱宣布50吋4K新品的售價為2799元，55吋4K售價為3599元，而LeTV 55吋為100元，50吋比樂視便宜700元。同日，主要內(nèi)容上的微鯨電視突然降價天貓1200元的價格，而55吋4K電視的最低價格為2897元，這被稱為雙十一促銷價。

很容易將平均價格提高4K，互聯(lián)網(wǎng)品牌開始扼殺價格。這只是一片藍天。如何定價產(chǎn)品的受歡迎程度和風(fēng)暴？如果你不想降價，你就會賠錢，而且你會賠錢。酷派董事長王志國表示，根據(jù)目前的定價水平，大多數(shù)廠商每售出一臺電視機將損失一兩百塊。幸運的是，目前的銷量并不高，最多將耗資數(shù)十萬。同樣虧損，樂視估值高，投資者支付，其他人只能依靠資金來支持燒錢。

除非庫存清理，大面積降價就是要殺掉一千，自毀800，樂視919音樂節(jié)也要在超級電視三代發(fā)布之前清除舊機型。價格戰(zhàn)是五大工廠的最后手段。在過去的幾年里，每個人都變得理性，價格已經(jīng)被衡量。我沒想到互聯(lián)網(wǎng)電視會回頭。最初，硬件質(zhì)量差，售后服務(wù)不可靠。價格損失越多，質(zhì)量就越無法保證。已售出不到半年的大麥電視已經(jīng)消失，但每個人都只看到人們進入市場而從未看過出口。王治國表示，到2016年，將有不超過十幾臺網(wǎng)絡(luò)電視，其中大部分都會隨之而來。

無論是LeTV還是其他廠商，所謂的“硬件+內(nèi)容”套餐價格實際上就是電視價格，只是將內(nèi)容拉出單一價格，一方面，電視很便宜，另一方面，消費者心理也被利用。 ，“錢買的內(nèi)容，你不禁看一看，讓平臺可以拉動激活用戶，然后打開幾臺機器就可以算是直播用戶了。至于每個用戶貢獻多少錢，ARPU是幾美元，沒有人有個好主意。

樂視從宮殿中大幅削減并取消內(nèi)容捆綁費證明了內(nèi)容難以賺錢。如今用戶太聰明了。無論你如何隱藏它們，他們都可以找到免費資源。用戶太個人化了。你不明白95后的那些A站B.優(yōu)酷和愛奇藝不能滿足他們。 2015年，第一批用戶的兩年續(xù)費費用已經(jīng)到來。樂視聰明地主動取消捆綁，節(jié)省了續(xù)訂次數(shù)。來臺灣太難看了，但他們從未披露續(xù)約率。

樂視的存在既是目標，也是目標。 LeTV的硬件質(zhì)量和許可懸念是永遠的兩個主要插槽。特別是車牌，從小米到酷開，以同樣的方式拿出牌照出來，告訴用戶LeTV目前還沒有收到廣播。控制平臺許可證。這件事，我個人認為，由于LeTV可以在兩年內(nèi)達到150萬臺，所以沒有卡對其銷售沒有實質(zhì)性影響。眾所周知，賈躍亭已經(jīng)超越了這一點，許可證也不成問題。四個月前，樂視表示正在與七大主要持牌人之一的中國國際廣播電臺進行談判。該計劃已報國家廣播電影電視總局批準。你知道，如果你沒有獲得許可證，你不會推遲人們制作新產(chǎn)品。有些人之前說過，香港不會出售Super 3。

每個人都說今年要做生態(tài)學(xué)，產(chǎn)品似乎反不重要。有了LOGO，您能否認識到每家彩電公司的新產(chǎn)品之間的區(qū)別？無論如何，我不能。秋季新產(chǎn)品的發(fā)布一直是彩電圈的規(guī)定行動。現(xiàn)在每個硬件版本都要比較硬件參數(shù)，然后發(fā)揮“突然的價格”，順便說一句，具有諷刺意味的是“朋友”。研究技術(shù)參數(shù)會發(fā)現(xiàn)許多面板，芯片和揚聲器都是同一個供應(yīng)商。操作系統(tǒng)基于Android，視頻客戶端也是如此。甚至主頁上的熱門劇也一樣。在應(yīng)用方面，游戲，購物，教育和健康都是可用的，但它們并不完全相同，所以他們必須把價格作為最大的賣點。

達到用戶是否具有成本效益？前提是你有足夠的硬件來確保產(chǎn)品的質(zhì)量，但也有足夠的資金來燃燒它，并且總是有足夠的用戶。在LeTV之前，五大彩電制造商就是這樣做的，每個家庭都圈出了數(shù)百萬甚至數(shù)百萬用戶。他們的家園足夠厚，可以擔心任何價格戰(zhàn)，新進入者根本買不起。 2015年，酷派將實現(xiàn)100萬銷量，僅次于樂視互聯(lián)網(wǎng)品牌，依托創(chuàng)維的制造，渠道和售后是酷派的重要原因。

現(xiàn)在，如果你想再次做彩電，很難從價格中脫穎而出。互聯(lián)網(wǎng)電視需要能夠真正滿足用戶需求的產(chǎn)品，而不是相同的OEM產(chǎn)品。樂視抓住了內(nèi)容，冷靜開放抓住了性價比。其他人抓到了什么？到目前為止我還沒有看到它。

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