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資訊熱點(diǎn)
每天有多少失敗的項(xiàng)目落后于谷歌帝國(guó)?

發(fā)布時(shí)間:2024-4-16 分類: 電商動(dòng)態(tài)

“我們將宣布一則壞消息,Helpouts將于2015年4月20日關(guān)閉。從4月20日開(kāi)始,您可以使用數(shù)據(jù)下載服務(wù)Takeout下載您過(guò)去的Helpouts歷史記錄。感謝您對(duì)我們社區(qū)的支持。 ”谷歌說(shuō)。什么是Helpouts?為什么會(huì)失敗?

在顯微鏡下觀察產(chǎn)品

Helpouts是Google推出的綜合技能交易平臺(tái)。一起工作的個(gè)人可以利用業(yè)余時(shí)間獲得技能報(bào)酬。 Helpouts網(wǎng)頁(yè)的主頁(yè)仍然是Google的極簡(jiǎn)主義風(fēng)格,顯而易見(jiàn)的搜索框,并搜索您想要獲得幫助的內(nèi)容。

在Helpouts中提供課程內(nèi)容的用戶稱為“供應(yīng)商”。您可以根據(jù)您需要的類別(藝術(shù)和音樂(lè),計(jì)算機(jī)和電子產(chǎn)品,烹飪,教育,時(shí)尚,美容,健身和營(yíng)養(yǎng)和住房,花園)找到供應(yīng)商。每個(gè)供應(yīng)商都必須通過(guò)谷歌篩選流程,所以不要擔(dān)心被欺騙。列出供應(yīng)商的資格和經(jīng)驗(yàn)供用戶查看。

可以在網(wǎng)頁(yè)本身上找到供應(yīng)商,簡(jiǎn)短視頻描述,用戶評(píng)論和供應(yīng)商評(píng)級(jí)的詳細(xì)描述。價(jià)格將按會(huì)話或每分鐘計(jì)算。有些是“免費(fèi)”的,但大部分免費(fèi)相當(dāng)于試用,供用戶判斷是否愿意再參加會(huì)議。

供應(yīng)商的供應(yīng)時(shí)間將列在頁(yè)面上,用戶可以選擇方便的日期和時(shí)間。

如上圖所示,供應(yīng)商提供的時(shí)間為4月30日和5月1日,2號(hào)。選擇日期后,請(qǐng)選擇30日當(dāng)天的具體時(shí)間,以便與供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議。

用戶可在會(huì)議后評(píng)估供應(yīng)商。如果您認(rèn)為自己沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,可以在會(huì)議結(jié)束后的72小時(shí)內(nèi)申請(qǐng)全額退款。 Helpouts保證退款適用于所有課程,但退款政策基于不同供應(yīng)商設(shè)定的規(guī)則。

(以上圖片選自http://theuiadmirer.blogspot.com /)

作為一個(gè)領(lǐng)域的專家,您可以設(shè)計(jì)自己課程的內(nèi)容。這個(gè)過(guò)程非常簡(jiǎn)單,只需要一點(diǎn)描述,填寫一些定價(jià)選項(xiàng)(免費(fèi)價(jià)格也可以),再加上一些證據(jù)證明你可以在某個(gè)區(qū)域和圖片中證明自己。提交后,請(qǐng)等待Google的批準(zhǔn)。在審批過(guò)程中,Google員工將審核供應(yīng)商的課程并驗(yàn)證個(gè)人信息和相應(yīng)的描述是否屬實(shí)。完成會(huì)議后,Google將收取會(huì)議價(jià)格的20%(不適用于Helpouts醫(yī)療會(huì)議)。

當(dāng)您接近預(yù)定時(shí)間時(shí),您將收到一個(gè)電子郵件提醒鏈接,您可以使用該鏈接快速加入。單擊鏈接,界面如上圖所示。使用一個(gè)小窗口來(lái)指示課程標(biāo)題,價(jià)格。

最后,您可以使用Google的視頻對(duì)話平臺(tái)Google Hangouts與您的老師見(jiàn)面。

(圖片由http://michaelevans.org提供/)

Helpouts的當(dāng)前情況:

Google于2013年11月推出了Helpouts。一年多來(lái),此產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并不令人滿意。谷歌表示,Helpouts已經(jīng)形成了一個(gè)由大量忠誠(chéng)專家組成的社區(qū),但遺憾的是,該產(chǎn)品的增長(zhǎng)并未達(dá)到谷歌的預(yù)期。 2015年2月14日,Google宣布將于4月20日關(guān)閉視頻問(wèn)答解決服務(wù)幫助。

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在檢查員辦公室談話

保羅:“當(dāng)你需要一個(gè)想法時(shí),不要忘記,你在硅谷還有一個(gè)兄弟。 ”的

華萊士:“進(jìn)入小組并不容易。首先,如果您認(rèn)為代理商正在處理案例,那么在朋友圈中分享文章就是一次會(huì)議。 ”的

彼得:“然后,掃到下面,小心。 ”的

知道秘密特工并不容易。

想知道是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)案子?

秘密特工:特別大

“我是Yu Da,目前在灣區(qū)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)。喜歡交流,興趣廣泛,最愛(ài)折騰。生命只有一次,我會(huì)把它的一部分留給硅谷的秘密特工。 “

想成為一名特工?如果您還想撰寫技術(shù)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)到后臺(tái)并找到自己的線索。

來(lái)吧看看市場(chǎng)

根據(jù)市場(chǎng)分析公司Global Industry Analysts,Inc。(GIA)發(fā)布的一份研究報(bào)告,到2018年全球私人指導(dǎo)市場(chǎng)容量將超過(guò)1,028億美元。

根據(jù)GIA報(bào)告,美國(guó),歐洲和亞太國(guó)家(如中國(guó),日本,新加坡和韓國(guó))將占這類大市場(chǎng)的90%以上。

當(dāng)然,雖然這些數(shù)據(jù)在亞洲國(guó)家迅速增長(zhǎng),但美國(guó)卻在不斷追趕。聯(lián)邦政府已投資超過(guò)1億美元,為低收入學(xué)生群體提供私人輔導(dǎo)計(jì)劃。

http://www.forbes.com/sites/jamesmarshallcrotty/2012/10/30/global-private-tutoring-market-will-surpass-102-billion-by-2018/

Helpouts無(wú)法滿足Google對(duì)分析的期望:

1.流利:

供應(yīng)商和用戶只能使用Google+進(jìn)行注冊(cè),通過(guò)Google電子錢包付款以及與Google環(huán)聊進(jìn)行互動(dòng)。減少用戶從其他渠道的進(jìn)入。

2.比賽:

供應(yīng)商可以通過(guò)Youtube免費(fèi)將自己的視頻傳遞給需要一些知識(shí)的用戶,Youtube在供應(yīng)商視頻上生成的廣告費(fèi)將分發(fā)給供應(yīng)商。重要的是,現(xiàn)在很多問(wèn)題都很清楚。在Youtube和一些網(wǎng)站上獲取它。解決問(wèn)題是免費(fèi)且快速的,為什么有必要預(yù)約導(dǎo)師并付錢解決問(wèn)題。

3.地理擴(kuò)張:

由于歐盟稅法,歐洲地區(qū)的供應(yīng)商只能提供免費(fèi)的會(huì)議服務(wù)。他們錯(cuò)過(guò)了歐洲市場(chǎng)。

營(yíng)銷:

谷歌沒(méi)有為供應(yīng)商提供良好的宣傳,即使谷歌沒(méi)有實(shí)施最基本的YouTube視頻廣告。可以說(shuō)谷歌的Helpouts營(yíng)銷不到位。

5.用戶:

由于后期課程數(shù)量較多,用戶需要花費(fèi)一定的努力才能在頁(yè)面版本中快速找到所需的會(huì)議。一些供應(yīng)商沒(méi)有解決用戶的實(shí)際問(wèn)題,讓用戶對(duì)提供幫助認(rèn)證失去了信任。

6.在供應(yīng)方面:

用戶往往是最好的供應(yīng)商,因此優(yōu)秀的供應(yīng)商是一個(gè)很大的供應(yīng)商。稍后駐留的供應(yīng)商將很容易丟失。一對(duì)一視頻模式限制了提供商服務(wù)的范圍。

比賽是什么?

雖然Google已經(jīng)關(guān)閉了Helpouts,今天的C2C咨詢,但教育的藍(lán)色海洋正在全面展開(kāi):

1.Clarity

通過(guò)電話會(huì)議解決咨詢,去年完成了10萬(wàn)多次對(duì)話;

2.24sessions

1對(duì)1視頻咨詢,幫助個(gè)人,企業(yè)與世界各地的最佳業(yè)務(wù)專家聯(lián)系。

3.Evisors

專注于職業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)咨詢

4.popexpert

建立一個(gè)生活,工作,娛樂(lè),情商和個(gè)人發(fā)展的咨詢社區(qū)。

聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)

“這是一次愉快的旅行。我從一開(kāi)始就是幫助用戶,但現(xiàn)在我對(duì)他的離開(kāi)感到很難過(guò)。但是,我認(rèn)為將來(lái)會(huì)有一些不同的,更好的平臺(tái)。 ”的

“我熱情地接受了2013年Helpouts的邀請(qǐng):我很高興能夠感受到Google龐大的全球網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的幫助市場(chǎng)前景。但世界是不可預(yù)測(cè)的。

但在過(guò)去,由于幫助,它促進(jìn)了一些優(yōu)秀供應(yīng)商之間的溝通,他們最終成為了彼此的朋友。由于幫助的退出,這些友誼并未丟失。

但如果谷歌想要在這個(gè)市場(chǎng)上獲得一塊蛋糕,谷歌實(shí)際上可以做得更好。 ”的

小燕想說(shuō)

小編認(rèn)為,這些平臺(tái)面臨以下三個(gè)主要問(wèn)題:

頻率:如何抓住更多用戶時(shí)間?

規(guī)模:如何建立有效的促銷和匹配機(jī)制?

質(zhì)量:非標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)服務(wù),如何衡量?jī)r(jià)值,如何評(píng)估結(jié)果,以及如何保證質(zhì)量?

一流的產(chǎn)品和技術(shù)支持的幫助并沒(méi)有很好地解決這三個(gè)問(wèn)題,這使人們期待誰(shuí)能夠更好地解決這三個(gè)問(wèn)題以及如何解決這些問(wèn)題。誰(shuí)將是優(yōu)步,繼Airnbn之后,下一個(gè)星級(jí)公司作為知識(shí)共享平臺(tái)?

在這一點(diǎn)上,小編認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)家正在尋找項(xiàng)目,他們正在尋找大公司下的小項(xiàng)目。為什么呢?

大公司選擇做項(xiàng)目,必須有市場(chǎng),錢是確定的。

2.大公司需要分配大量的業(yè)務(wù),人力和物力資源,相對(duì)較少的公司分配給小型項(xiàng)目,企業(yè)家將全部精力投入到競(jìng)爭(zhēng)中。確定競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,小編只想畫一張照片。 (當(dāng)alleon看到谷歌的幫助時(shí))

但問(wèn)題的真相是,Helpouts早已退出在線教育。

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