在國慶期間，我讀了幾篇關(guān)于國內(nèi)產(chǎn)品的文章。這些文章要么盲目又傲慢。他們認為國內(nèi)產(chǎn)品不能與國外商品相媲美。從日本BB霜和香港偉哥購買的面膜，國內(nèi)幾乎相同價格的產(chǎn)品確實有幾個檔次。那些贊揚中國商品的人，他們認為國內(nèi)產(chǎn)品已經(jīng)到了捕捉國外超市的那一刻。確實如此。日本超市至少有20％的貨架是中國人，有些可能是中國的OEM商品。然而，從代工廠的角度來看，更大比例的產(chǎn)品可能來自中國，包括中國的OEM產(chǎn)品。

國貨不好的一個重要原因 在于國人總會一味的追利

說中國商品不好，這是另一個道理。如果你拿出某個品牌和目前的微商面具和其他女性的產(chǎn)品，它自然會成為品牌商品可以贏得更多。事實上，這不僅僅是質(zhì)量之間的PK，而是產(chǎn)品概念和商業(yè)模式。由于高品質(zhì)和低價格，品牌的聲譽。由于微型企業(yè)必須采取的名稱，可以算作什么？或者可以說它只是做微型企業(yè)的產(chǎn)品概念，對于產(chǎn)品本身幾乎沒有要求，并且考慮出售它是唯一的要求。如果這些被認為是國內(nèi)產(chǎn)品，中國人的面孔可能會被拋到腦后。幸運的是，這些產(chǎn)品只在國內(nèi)銷售，特別是在朋友圈內(nèi)，他們不能掛在皮膚上，只能自己摔倒。

許多人可能不理解為什么需要這種商品。答案在于需求催生的市場。是的，各行各業(yè)的人都對各種價位的產(chǎn)品都有需求，而且價格通常與成本有關(guān)，而成本則與質(zhì)量有關(guān)。每種產(chǎn)品的價格從幾元到幾十萬甚至幾千美元不等。肯定有人會買它。這是市場。大多數(shù)人對商品的認知都體現(xiàn)在價格上。所謂的高性價比也便宜且便宜。事實上，質(zhì)量好，價格低的商品基本上不存在，但消費者仍然有自己的認知。

與此同時，人性貪婪，絕對會購買價格低廉的產(chǎn)品。遺憾的是，作為一種價格太低而不低的商品，商家銷售也是為了賺錢，因此不考慮消費者健康的產(chǎn)品即將問世。因此，受污染的奶粉和有毒的芋頭等日常消費品已達到威脅人們生命的水平。這種國內(nèi)商品不值一提，但這些商品仍然很受歡迎。難怪，當旅游旺季，人們急于出國買藥，買菜，買馬桶蓋。

好的是“新國貨”，并非傳統(tǒng)意義上的國貨

如果說國產(chǎn)產(chǎn)品好，自然有充分的理由。但它在哪里？偉哥相信可以證明以下幾點：

首先，海爾，華為，聯(lián)想比亞迪，雅戈爾，恒源祥等知名企業(yè)的產(chǎn)品遠銷海外。這是一個不爭的事實。如果質(zhì)量不高，不會受到外國消費者的青睞。

其次，一些國內(nèi)品牌正在中國崛起，并開始與國外品牌競爭。以手機為例，如果沒有手機品牌是“中國酷盟米色周”以及更多的手機，估計中國大部分人都不是三星或蘋果。這就是國內(nèi)產(chǎn)品存在的意義。

第三，一些具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)產(chǎn)品正在變得獨特，并成為外商關(guān)注和復(fù)制的對象。例如，大無人機被美國人視為無人機世界的蘋果，更多的國有品牌正在興起。富士康和娃哈哈等工業(yè)機器人已經(jīng)開始上市，不僅僅是幾年。它可以走向世界，更不用說中國的高速鐵路技術(shù)，這大大增加了中國人民的野心。

第四，互聯(lián)互通是國內(nèi)新產(chǎn)品的重要屬性。這與當前物聯(lián)網(wǎng)，云計算等領(lǐng)域的發(fā)展有關(guān)。具有“連接”屬性的產(chǎn)品是趨勢和趨勢。這與目前中國特定的“互聯(lián)網(wǎng)+”有足夠的“聯(lián)系”關(guān)系;從這個角度看，各類企業(yè)的國內(nèi)新產(chǎn)品已成為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表作品。

應(yīng)該指出的是，上述國內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)定義為“新國內(nèi)商品”，這是新一代的產(chǎn)品，不同于中國傳統(tǒng)商品。 “新國內(nèi)產(chǎn)品”并不代表國內(nèi)產(chǎn)品，而是國內(nèi)產(chǎn)品如何朝著新標準和新目標邁進，例如新產(chǎn)品，這比產(chǎn)品本身更有意義。

那么，新國貨應(yīng)該是什么樣的?

那么，應(yīng)該是什么樣的國內(nèi)產(chǎn)品？或舉幾個例子。小米創(chuàng)造了一個新的手機銷售模式，但同時也迫使整個手機行業(yè)的升級和進步。在突破傳統(tǒng)手機制造業(yè)的各種制約因素后，各種數(shù)碼產(chǎn)品被生產(chǎn)出來，甚至開始涉及家居裝飾。在內(nèi)心，雷軍一直有著“新國內(nèi)商品”的理想。雷軍在外面的會議上沒有聽到，但雷軍在幾乎所有的小米會議上都提到了這個詞。可以說，當產(chǎn)品升級為具有中國情感的產(chǎn)品時，它不再僅僅是一種產(chǎn)品，而是一種理想的存在。小米的“新國內(nèi)商品”精神可以詮釋今天的國內(nèi)產(chǎn)品。

同樣，海爾能夠如此發(fā)展的原因一方面是不斷發(fā)展和創(chuàng)新，另一方面，它在世界各地都有生產(chǎn)基地和合作伙伴。每個領(lǐng)域都有足夠的用戶知識，在此基礎(chǔ)上完成研發(fā)，改編和生產(chǎn)。以這種方式出現(xiàn)的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求并且能夠說話。因此，每個允許中國人使用他們生產(chǎn)的國內(nèi)產(chǎn)品的企業(yè)對用戶來說都是可以理解的。

應(yīng)該指出的是，國內(nèi)產(chǎn)品在不同的時間和空間上會有不同的定義。正如周鴻祎所說，小米最初的定義并不是關(guān)于質(zhì)量，而是一款手機的性能讓人們可以享受5000多元以上的2000元以上。這是基于用戶痛點的國內(nèi)產(chǎn)品定義。 。該產(chǎn)品不是要吹滅一個品牌或名稱，而是為了滿足不同時期用戶的不同需求。這要求企業(yè)與時俱進，同時需要越來越多的企業(yè)去探索和挖掘用戶的真正痛點。

換句話說，如果能夠制造出滿足用戶需求的產(chǎn)品，同時能夠減少用戶的痛點，那么它將符合國內(nèi)新產(chǎn)品的標準。如果您可以在商業(yè)模式的運作中了解更多有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的信息，那么您的產(chǎn)品將進入新的國內(nèi)產(chǎn)品行列。

我希望更多的“國內(nèi)新產(chǎn)品”可以走出去，這個國家就是大興。

[王繼偉，一位從傳統(tǒng)企業(yè)走出來的自傳媒體人，專欄作家和評論員。專注于電子商務(wù)，O2O，企業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)+，新媒體，大數(shù)據(jù)，智能家居，物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。微信：mcjave，微信公浩：王繼偉]

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