即使是最尷尬的戰(zhàn)士也有時(shí)間屈服于停滯不前。美國(guó)集團(tuán)無(wú)法幫??助它。

9月22日下午，美國(guó)代表團(tuán)副總裁王惠文強(qiáng)迫筆記本電腦上班，打斷了內(nèi)部演講的起草工作，并放松坐在椅子上完成一項(xiàng)關(guān)鍵的，下班的任務(wù)：聊天融資這件事。

長(zhǎng)期與公眾評(píng)論斗爭(zhēng)和上市窗口關(guān)閉的現(xiàn)象已經(jīng)引起外界質(zhì)疑美國(guó)集團(tuán)的發(fā)展前景。 9月中旬，關(guān)于美國(guó)集團(tuán)“資金失敗”的文章在互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳，曾一度被公眾輿論所關(guān)注。之后，美國(guó)官方聲明稱這是“謠言”。

由于市場(chǎng)疑慮，美國(guó)代表團(tuán)尚未集中披露投資者。不僅如此，美國(guó)集團(tuán)的其他做法似乎也是獨(dú)立的。如“獨(dú)自一人”搶市場(chǎng);在沒(méi)有站在團(tuán)隊(duì)中的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間徘徊;對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“挑釁”rd不;蔑視。

多方面的敵人還沒(méi)有打開(kāi)足夠遠(yuǎn)的對(duì)手。 “老板”，美國(guó)集團(tuán)，它的各種做法，在困境中是被動(dòng)的選擇，還是具有前瞻性的創(chuàng)新？

　　一貫沉默的美團(tuán)發(fā)聲了

面對(duì)攻擊這座城市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，作為行業(yè)老板的美國(guó)集團(tuán)總是采取“外觀和關(guān)懷”的態(tài)度，沒(méi)有解釋，沒(méi)有回應(yīng)。如果不是融資的情況，美國(guó)集團(tuán)可能仍然會(huì)選擇一致的沉默。

9月中旬，“財(cái)經(jīng)失敗”的傳言涉及到王星的美國(guó)之行，王惠文告訴北京新聞，王星以前曾出國(guó)處理妻子的私事。 “不需要路演，不需要首次公開(kāi)募股”。

王惠文表示，由于對(duì)融資環(huán)境的樂(lè)觀判斷，僅在9月中旬，美國(guó)集團(tuán)將本輪融資提升至20多億美元，估值超過(guò)100億美元。

他還表示，有許多國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，其中最關(guān)心的是中國(guó)發(fā)展金融。

“新京報(bào)”記者從中華人民共和國(guó)金融投資部獲悉，它沒(méi)有直接聯(lián)系美國(guó)代表團(tuán)，也沒(méi)有任何投資計(jì)劃。 “但不排除國(guó)開(kāi)財(cái)務(wù)基金的相關(guān)資金。總部不提供此信息。 ”這位人士說(shuō)。

一位接近酒仙網(wǎng)的人士向“新京報(bào)”記者明確表示，2014年8月，酒仙網(wǎng)宣布已從中國(guó)發(fā)展金融等國(guó)家發(fā)展基金獲得3億元人民幣的投資。銀行以TMT為重點(diǎn)的基金。 “另一方非常低調(diào)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無(wú)論真實(shí)性如何，集中轟炸美國(guó)集團(tuán)的負(fù)面消息都會(huì)在一定程度上影響其融資過(guò)程。

“許多先鋒投資者在中國(guó)擁有業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)大的學(xué)習(xí)技能和豐富的信息獲取途徑。大牌投資者甚至?xí)ǜ邇r(jià)來(lái)調(diào)查他們想要投資的行業(yè)。”王惠文駁斥了這一點(diǎn)。

“與A輪和B輪的融資不同，想要進(jìn)入的投資者肯定會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。 ”王惠文說(shuō)，“選擇我們的投資者，必須具備獨(dú)立思考能力。”

但是，由于市場(chǎng)存在疑問(wèn)，美國(guó)集團(tuán)能否選擇合適的投資者逐一披露投資者？

在最新一輪融資中，迪迪很快確認(rèn)6月份“超過(guò)15億美元”，并于7月份宣布“完成20億美元”，最終于9月9日完成。總計(jì)融資30億美元。牢牢把握輿論潮流。

“沒(méi)有最終協(xié)議，也無(wú)法披露。很容易誤導(dǎo)市場(chǎng)，投資者也不會(huì)接受這樣的做法。 ”王惠文解釋道。滴水很快采用“開(kāi)放式”融資，這是非常困難的。曾在高盛工作了12年的劉清（Drip President）親自取得了成就;大部分融資都是“關(guān)閉”的。 &rdquo ;.

　　美團(tuán)“孤軍奮戰(zhàn)”，勁敵廣結(jié)盟友

美國(guó)集團(tuán)現(xiàn)在對(duì)海浪產(chǎn)生懷疑，而創(chuàng)始人王星仍然保持低調(diào)，而不是個(gè)人。

“他最近一直專注于資助問(wèn)題。我無(wú)法擺脫它。我經(jīng)常要看投資者。 ”王惠文說(shuō)，“畢竟，超過(guò)一半的錢將由我花掉。” ”美國(guó)集團(tuán)由他的主人外賣，是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“劍刺刀”。

在外賣領(lǐng)域，饑餓是美國(guó)集團(tuán)的最大敵人。創(chuàng)始人張旭浩出生于1985年，親自從大學(xué)時(shí)代開(kāi)始外賣。這是由幾名大學(xué)生開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，迫使美國(guó)集團(tuán)不要休息。據(jù)一位與張旭浩進(jìn)行過(guò)交流的朋友說(shuō)，“新京報(bào)”記者表示，持續(xù)不斷的努力已經(jīng)影響了張的個(gè)人健康狀況。經(jīng)過(guò)幾輪融資，他實(shí)際上只占很少的股份，“我頑強(qiáng)的精神，希望看到整個(gè)行業(yè)都在轉(zhuǎn)型。 ”的

自2013年底以來(lái)，為饑餓人口提供了大量資金，共披露了四輪。通過(guò)接受機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略投資，它與騰訊，法學(xué)博士和公共評(píng)論聯(lián)系在一起作為盟友。

“熱門評(píng)論提供數(shù)據(jù)流量門戶，80％的外賣服務(wù)由饑餓人士提供。我們還將京東與家庭聯(lián)系起來(lái)，為交付提供支持。并在微信公眾賬號(hào)中實(shí)現(xiàn)‘拼寫(xiě)列表’。 ”的張旭浩在E-Net主辦的“2015中國(guó)O2O創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)”上說(shuō)。

這些不像奇異的美容團(tuán)體。

2014年2月，騰訊收購(gòu)了公眾評(píng)論20％的股份，行業(yè)評(píng)論員認(rèn)為，巨額資源的傾斜將給美贊等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)壓力。特別是，公眾評(píng)論也贏得了令人垂涎的微信入口。

“微信門戶網(wǎng)站有用嗎？”王惠文直接問(wèn)道。他認(rèn)為微信門戶的作用被夸大了，至少還沒(méi)有顯示出合作效果的數(shù)據(jù)。 “如果你在聯(lián)盟之后訪問(wèn)微信，那么象征意義不僅僅是實(shí)際效果。 ”的

公眾評(píng)論副總裁蔣月平告訴“新京報(bào)”記者，與微信的合作肯定不會(huì)停留在“簡(jiǎn)單而粗魯?shù)娜肟凇保€不成熟，它將調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)，充分發(fā)揮作用。微信關(guān)系鏈。

王惠文別有用心。美國(guó)代表團(tuán)為它擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力而且反對(duì)者不敢推動(dòng)“鐵軍”這一事實(shí)感到自豪。例如，推動(dòng)器固定在商人身上。在海報(bào)之前，沒(méi)有必要覆蓋對(duì)手的海報(bào)，而后者將首先被撕碎。

“不要總是考慮依靠巨人。在這個(gè)世界上生存的關(guān)鍵是自力更生。老板喜歡你，首先是因?yàn)槟憧梢钥孔约赫玖ⅰ?”他說(shuō)。

　　互聯(lián)網(wǎng)格局寡頭化，要不要站隊(duì)?

“處于這個(gè)詞中間的群體”仍然是巨人之間最大的變數(shù)。王惠文向“新京報(bào)”記者證實(shí)，阿里的持股比例目前在10％左右。可以看出，美國(guó)代表團(tuán)沒(méi)有完全接受阿里巴巴發(fā)送的橄欖枝。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)景觀看起來(lái)是寡頭壟斷時(shí)，反對(duì)者選擇了好，而美國(guó)集團(tuán)不需要站起來(lái)？ “如果其中一個(gè)人對(duì)齊，其他人都將成為敵人。”沒(méi)有站在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。 ”王惠文表示，美國(guó)集團(tuán)對(duì)英美煙草公司持開(kāi)放態(tài)度。

在不久的將來(lái)披露的幾項(xiàng)投資被解釋為美國(guó)集團(tuán)對(duì)生態(tài)伙伴的擁抱的轉(zhuǎn)變。

2014年底，騰訊產(chǎn)業(yè)基金的陳少輝加入美國(guó)代表團(tuán)，擔(dān)任戰(zhàn)略與投資副總裁。從那時(shí)起，相關(guān)投資已經(jīng)發(fā)布— 8月，美國(guó)代表團(tuán)剛剛宣布完成對(duì)TripAdvisor的Cool News旅游網(wǎng)絡(luò)的整體收購(gòu)，并于9月宣布收購(gòu)校園O2O項(xiàng)目的大米。

如果你將美國(guó)集團(tuán)與公眾評(píng)論進(jìn)行比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)后者已經(jīng)開(kāi)始了一項(xiàng)瘋狂的投資。在2015年之前，公眾評(píng)論一直在餐廳O2O，大口，上海志龍，石川科技，天才商龍，施威天科技，麥迪迪等地。

王惠文不同意追隨對(duì)手并逐漸開(kāi)放的想法，稱美國(guó)集團(tuán)一直在以自己的步伐擴(kuò)張。 “之前和之后，它取決于業(yè)務(wù)發(fā)展階段。 ”的

“過(guò)去，整個(gè)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)太快，每個(gè)員工的時(shí)間都非常緊張，太多事情來(lái)得太晚了。由于內(nèi)部結(jié)果有一定的結(jié)果，外部并不一定令人滿意，“王惠文解釋說(shuō)他自己多次嘗試在團(tuán)購(gòu)時(shí)代與窩窩集團(tuán)和F集團(tuán)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)它非常昂貴。沒(méi)有效果。

自2010年初以來(lái)，從集團(tuán)購(gòu)買網(wǎng)站發(fā)展起來(lái)的美國(guó)集團(tuán)已經(jīng)從集團(tuán)購(gòu)買業(yè)務(wù)中脫穎而出，成為O2O競(jìng)爭(zhēng)的核心參與者。僅2015年，外賣分銷業(yè)務(wù)集團(tuán)，酒店旅游業(yè)務(wù)集團(tuán)和店鋪業(yè)務(wù)集團(tuán)成立，貓眼電影獨(dú)立成立。

“新京報(bào)”記者從美國(guó)代表團(tuán)的工作人員那里了解到，該公司已經(jīng)討論過(guò)是否有必要更改其名稱并淡化“團(tuán)購(gòu)”的顏色。在權(quán)衡之后，它仍然無(wú)法放棄美國(guó)集團(tuán)的品牌溢價(jià)。王惠文直接告訴“新京報(bào)”記者，美國(guó)集團(tuán)不會(huì)改名。

“燒錢”短期難以阻止

一個(gè)老式的話題是，首都冬天即將到來(lái)，但多方面的敵人還沒(méi)有打開(kāi)足夠遠(yuǎn)的對(duì)手。美國(guó)集團(tuán)的“老板”想要“燒錢”到什么時(shí)候？

“2012年，我們開(kāi)始賺錢。 2013年，我們實(shí)現(xiàn)了年度微利，但美國(guó)集團(tuán)不應(yīng)該過(guò)早賺錢。增加增長(zhǎng)率和放棄發(fā)展機(jī)會(huì)是不值得的。  王惠文說(shuō)，餐飲業(yè)有3萬(wàn)億的市場(chǎng)，現(xiàn)在所有的收獲還沒(méi)有達(dá)到1000億。

關(guān)于今天的旅游市場(chǎng)，市場(chǎng)的合并，以及市場(chǎng)的合并，58，美國(guó)集團(tuán)將邁向腳步嗎？ “當(dāng)行業(yè)結(jié)構(gòu)得到修復(fù)后，就沒(méi)有增量用戶，也沒(méi)有人愿意支持它。燒錢。 ”王惠文說(shuō)，“當(dāng)時(shí)，不管是什么模式，他們都要賺錢了。”至少兩年不得不等待。 ”的

“只要你能忍受寂寞，未來(lái)就會(huì)非常光明。 ”江月平說(shuō)。在談到“燒錢”，“利潤(rùn)”，“上市窗口關(guān)閉”等話題時(shí)，他和王惠文說(shuō)：整個(gè)市場(chǎng)還是很大的，我們只做了一點(diǎn)點(diǎn)。賺錢是后來(lái)的事。

還必須是“土豪”補(bǔ)貼嗎？王惠文，張旭浩對(duì)新京報(bào)記者說(shuō)，不會(huì)省錢，途中也會(huì)改變。

“如果通過(guò)補(bǔ)貼創(chuàng)造需求，基本上消費(fèi)者將在停止后離開(kāi)。補(bǔ)貼實(shí)際上并沒(méi)有產(chǎn)生訂購(gòu)需求。它曾經(jīng)是召喚的方式，就像沒(méi)有必要乘坐出租車一樣。 ”張旭浩承認(rèn)，補(bǔ)貼非常有用，通過(guò)錢賺錢。

他說(shuō)，他試圖阻止來(lái)自260個(gè)城市的一周補(bǔ)貼，發(fā)現(xiàn)整體影響不大，約為15％-20％。 “饑腸轆轆，我們將為對(duì)價(jià)格不敏感的用戶提供不同類型的補(bǔ)貼，并朝著新的方向前進(jìn)。 ”的

然而，巨頭們感興趣的是“燒錢”;短期無(wú)法阻止。

今年6月，阿里巴巴和螞蟻金福成立了一家合資公司，重新啟動(dòng)口碑品牌并從付款中削減O2O。

百度首席執(zhí)行官李艷紅宣布，他將在三年內(nèi)向糯米捐贈(zèng)200億元人民幣，“不在乎華爾街看起來(lái)如何”，并勇敢地推動(dòng)O2O。從那時(shí)起，百度副總裁，百度糯米總經(jīng)理曾亮對(duì)百度糯米和美國(guó)集團(tuán)的增長(zhǎng)率進(jìn)行了比較，稱有必要“超越美國(guó)集團(tuán)”。

B06-07版本編寫(xiě)/新京報(bào)記者劉霞

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