發布時間：2023-5-4 分類： 電商動態
俗話說：“傲慢的人將成為熊，”領導者對團隊和公司產生巨大影響。言行影響整個團隊乃至整個公司的文化和風格。任正非的“鐵”已經取得了華為的“狼文化”，喬布斯把“創新”變成了蘋果的代名詞，馬云將公司變成了“ 武俠世界”… …派對可以依靠“突破信條”打造PPTV手機“翻新”遺傳嗎？
目前擔任PPTV手機業務部總經理的Dang Yi擁有超過10年的手機行業經驗，對手機行業有著敏銳的嗅覺和獨特見解。對移動電話行業的透徹了解給了他信心，但他謙虛內向;他十多年來一直非常細致的工作，一直在思考他的工作，他有自己的想法和問題，而且他有獨立的思維習慣來解決問題。這些品質使他在領導團隊時更有說服力，并為他的信條提供了有力的證據 - — 這次他成為了PPTV手機業務部門的總經理。他將利用這個信條帶領團隊，并鼓勵每個成員突破傳統思維，突破變革，成為“翻新”的產物。
從接管PPTV手機項目開始，黨毅就把自己的“突破”概念融入到團隊建設中。在召集組織團隊的初期階段，無論是70后還是90后，返回的海外歸國人員仍然是該行業的資深專家。他們不僅要求每個人都擁有專業知識，還要求團隊彼此分享，不要抵制新的和新的思維方式，并停止新的想法。始終在各地改變并尋求突破。團隊的管理是貫徹“突破和變革”的理念，始終堅持日常創新。 “花式”，會議方法，讓來自不同職能部門的人們聚在一起，討論彼此的進步，積極提出自己的意見，在討論中尋求思路。鼓勵團隊成員做他們喜歡做的事，“讓我們讓成員自由發展;而且由于團隊成員有豐富的工作經驗，放手同樣不受約束，你可以自由地想象并讓每個成員深深地培養自己。該領域使整個團隊更加和諧，充滿活力，充滿了活躍的火花。對于團隊中的每個人來說，在這種“花哨”的管理方法中，每個人都做自己喜歡的事情，以開放的態度對待每一個建議，并努力學習以形成積極的工作氛圍。自覺培養突破變革的集體，以便有機會創造新穎的產品，帶給消費者“創新”的產品。
從研發到設計到促銷，來自不同行業背景的團隊成員，如軟件，硬件和互聯網，如何建立良性的溝通方法，如何在不同專業領域的同事之間進行有效的團隊合作，最后如何制作一個讓消費者支付賬單的產品都在每個領導者面前。黨毅始終認為，要使產品具有創新性，以吸引消費者，尋求變革的突破是同樣的道理。只有鼓勵團隊到處改變，開放思想認真做好每一件事，讓所有團隊成員的“變革突破”力量共同打造“翻新”手機— —口袋音頻和視頻3D影院。
